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    市政協委員、青島銀海國際游艇俱樂部總經理辛賢雷:開辟青島“海上公共交通巴士航線”



    青島是國內外知名的濱海旅游度假城市,相比于國內其他旅游度假城市,青島最大的優勢是地理位置優越、海洋資源豐富?!肚鄭u國際時尚城建設攻勢作戰方案(2019-2022年)》中提出,整合夜生活資源,推出系列“海上夜游青島”產品,打造大型夜游城市活動;《青島市新舊動能轉換“海洋攻勢”作戰方案(2019-2022年)》中提出,發展高端休閑度假旅游、海上娛樂等海洋業態,開發海島休閑旅游特色產品;《青島市交通基礎設施建設攻勢作戰方案(2019-2022年)》中提出,完善港口、航運、物流和配套服務體系,全面提升港口基礎設施服務能力。由此可見,青島市委市政府及各相關部門高度重視我市海上旅游發展,海上旅游是青島市文旅業、交通運輸業和海洋產業發展的重點。

    海上旅游市場面臨轉型陣痛

    海上旅游指的是海上旅客運輸,由持有交通部門審批的《水陸運輸許可證》的單位、《船舶營業運輸證》的客船和《船員適任證書》的船員在沿岸的碼頭站點從事經營活動。青島的海上旅游起步較早,但是發展緩慢, 旅游線路及產品的設計單一,體驗度不高、服務不到位、吸引力不足,海上旅游市場存在“小、散、亂”,惡性競爭、客船檔次偏低等問題。

    近幾年,由于國際經濟形勢復雜多變、國內經濟下行壓力不斷加大、行業面臨轉型陣痛、傳統旅游市場低迷,游客人次逐年下降等原因,我市海上旅游發展進入瓶頸期,從業單位普遍經營困難。此次新冠肺炎疫情爆發,對各家單位更是嚴重的打擊和影響。有專家分析,旅游市場完全復蘇需要一年至一年半,甚至更長的時間,從業單位要做好較長時期市場低迷蕭條的準備。

    整合建立海上交通旅游網絡

    當前青島海上旅游遇到經營危機,在行業發展的“至暗時刻”,建議地方政府各相關部門,從業的各家單位應抱團取暖、共渡難關。建議政府一體規劃、整體打造,優化資源配置,整合我市沿海岸線的碼頭、站點和客船等資源,聯合各家海上旅游從業單位,開展海上旅游的統一運營。

    建議市政府成立推動海上旅游發展的專班,牽頭組織交通運輸局、文化旅游局、海洋發展局等相關部門,及青島市旅游協會、青島市海上旅游協會、青島市海岸工程學會、青島市海洋學會等相關協會學會,共同研究論證、制定運營發展方案。

    建議由交通部門統籌布局制定青島海上交通旅游網絡,設立“海上公共交通巴士航線”,借鑒陸上公交公司旅游巴士的運營模式,和前幾年出租車公司整合改革的方式,將沿海的現有碼頭站點設置成為海上的“公交車站”,營運客船是海上的“公交車”,從事海上旅游的各家企業共同參與,統一組織調派、統一售票,整體運營。并對參與“海上公共交通巴士航線”項目運營的單位提供像陸上公交系統類似的公共交通財政補貼。

    這種以交通運輸、文化旅游和海洋發展結合的創新方式,政府引導企業抱團共同發展的模式,將從根本上解決我市海上旅游“小、散、亂”,以及惡性競爭等問題,從而實現轉型升級和新舊動能轉換,同時可以幫助各家從業單位渡過當前難關,推動疫情后青島海上旅游的復蘇發展。

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