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    推進垃圾分類和環衛作業一體化 交運集團打造垃圾分類“青島模式”

    青島財經日報/青島財經網訊(記者 宋大偉 通訊員 董景舜 徐琨)  記者今天從交運集團(青島)了解到,交運北潔(青島)環境有限公司聯合深圳粵能環??萍脊局袠耸斜眳^垃圾分類和環衛作業市場化服務采購項目,中標金額1.62億元,將全面負責市北區10個街道的垃圾分類、公廁管理及環衛工作,服務25.46萬戶市民。據悉,國有企業、民營科技企業和區市政府三方攜手推進“垃圾分類和環衛作業一體化”發展模式,這在全國尚屬首創。

    交運集團進軍城市環衛事業,是與城市發展同行的結果

    多年來,交運集團一直把承擔社會責任作為重要的發展理念,在服務城市建設、投身民生事業中,體現國有企業的擔當與價值,也從中把握住社會需求和發展契機。近十年來,交運集團推出了20多項關愛弱勢群體的“愛心項目”,創建了“交運之情”公益服務品牌,贏得了群眾的口碑。好口碑催生了發展轉型的動力,也開闊了企業發展的視野,拓展了企業發展的新的空間,目前,交運集團除客運、貨運主業之外,已涉足公共服務領域21個門類,正向著“高品質城市綜合服務運營商”轉型發展。

    打開交運集團進入城市環衛之門的鑰匙,就是他們的公益項目——“愛心驛站”。交運集團從2013年1月開始,在所轄的公交場站、長途汽車站和其他臨街經營場所開設“愛心驛站”,共計47處的“愛心驛站”,專門為在其周邊的環衛工人免費提供休息、飲水、早餐、午餐、體檢、避寒防暑物品,以及中秋節和春節動用交運“愛心基金”送其回家等愛心服務。由奉獻愛心到投身實踐,是一個感應感知的過程,更是融為一體的跨越。

    交運集團黨委書記、董事長劉永康向記者介紹:“通過對環衛工人的人道關愛,讓我們對環衛工作有了更為深入的了解。后來,國家和省市又在加快推進垃圾分類工作,而我們本身有4家農貿市場,每年產生的垃圾量也得有3600多噸。這些都為我們進入垃圾分類和環衛工作領域創造了很好的工作基礎和前提條件?!?/p>

    在此之前,交運集團的另一項舉措——“愛心公廁”,則是項目落地的橋梁。從2014年開始,交運集團陸續把企業內部的100處廁所免費向社會開放,以緩解城市如廁難,由此拉開了企業與政府合辦民生項目的序幕。2018年,青島市市北區城市管理局與交運集團共同簽訂“愛心公廁”合作開放協議,將位于市北區的10座“愛心公廁”納入區財政補貼范疇,這是PPP模式在青島市“廁所革命”中的率先試水,開啟了政企合力解決青島如廁難題的先河,為全市如廁難題提供了新的解決方案,向著打造“潔序凈美”的城市市容環境邁出了重要一步。2019年11月,交運集團與市北區正式簽署戰略合作協議,雙方攜手,終于3月26日實現了垃圾分類、公廁管理及環衛工作綜合項目落地。

    交運集團進軍城市環衛事業,是緊隨城市發展戰略的結果

    “辦好一次會,搞活一座城”“建設開放、現代、活力、時尚的國際大都市”,站在更高水平開放的風口上的青島,呼喚更具創新活力和發展動力的企業。交運集團深入學習市委市政府的重大戰略部署,在主動融入全市發展大局中謀劃新思路新舉措。他們持續關注了以下事項:青島市2017年3月被列入了全國46個強制垃圾分類的城市,2019年12月份山東省發布的垃圾分類實施方案提出將實行“五分類”標準,到2020年底,濟南、青島、泰安等重點城市基本建成生活垃圾分類處理系統。進軍環衛事業,已經提上了日程。

    如何去推進落實?交運集團積極響應市委市政府 “學深圳、趕深圳”號召,借勢“雙招雙引”,不僅落地了與騰訊公司的戰略合作,打造了業內領先的“米圖出行”定制客運平臺,還在青島市有關部門的牽線搭橋下,2019年6月開始與深圳粵能環??萍加邢薰竟餐芯壳鄭u市的垃圾分類市場,并通過混合所有制改革的方式,成立了交運粵能(青島)環境產業發展有限公司,加快了項目的進程。

    2019年12月,交運集團、深圳粵能和市北區環衛三方合資,成立了交運北潔(青島)環境有限公司。該公司匯聚了三方在民生服務、智能垃圾分類和環衛工作等方面的各自優勢,從而在四家投標企業中以絕對領先的優勢中標,即將于5月份開始打造“智能垃圾分類和環衛市場化服務”市北區樣板工程。

    交運集團進軍城市環衛事業,是推進專業化治理的結果

    垃圾分類“青島模式”即將浮出水面,背后是專業化的支撐。據悉,深圳粵能公司聚焦垃圾分類回收領域,其研發的垃圾分類大數據技術及商業服務平臺在國內均處于領先水平。交運集團在此次合作中,將引入深圳粵能公司的“新服務、新技術、新制造、新金融、新能源”五新智慧平臺,這是“互聯網+垃圾分類”與人工智能技術的一次全新的嘗試,也是推動“新基建”的一次果敢的行動。同時,項目將垃圾分類與環衛工作相融合,開啟了環衛清運工作的新模式。該項目計劃年內完成市北區全域覆蓋,并同步向全市其他區市復制推廣,形成可持續、可復制、可推廣的“青島模式”。展望項目未來的成果,垃圾分類將成為市民的新時尚和好習慣,青島的垃圾分類工作也會走在全國46個重點城市的前列。

    交運集團黨委書記、董事長劉永康表示,此項目將徹底改變現有環衛管理模式,規范和提高環衛作業及垃圾分類質量,有效助力青島“城市品質改善提升攻勢”。未來,交運集團將全面深耕“民生服務”領域,持續優化市民出行和生活體驗,加快建設開放、現代、活力、時尚的國際大都市。

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