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    中國AI新序章:從百模內卷到應用浪潮

    屬于科技產業的AI時代正在到來。

    自2022年10月ChatGPT面世以來,大模型一路狂奔。

    2023年,國內科技行業形成了“百模大戰”之勢,從基礎大模型到行業大模型,各家飛速前行;到了下半年,越來越多的應用涌現,并在垂直行業落地商用?;赝^往一年,業界群雄并起,卻也伴隨著重復建設的爭議、面臨著產業化的難題。

    當競速進入白熱化,行業是否能找到合適的盈利點?如何更好在不同場景落地?又怎么解決算力掣肘的問題?

    多名行業專家在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為,雖然目前國內有200多個大模型,但是在2024年將會面臨激烈的競爭和淘汰。另一邊廂,生成式AI的應用仍將持續創新,其中B端產業應用潛力大,展現出新的商業模式和機會,C端賽道則主要集中在生產力工具和娛樂屬性上。

    整體而言,從2023年上半年的火熱之后,下半年業界對于生成式AI、大模型產業化都更加理性,呈現出創新與謹慎并存的態勢。

    社科院數量經濟與技術經濟研究所數字經濟研究室主任蔡躍洲認為,百模大戰反映的是通用目的技術滲透到方方面面,面對全方位的顛覆式創新,如何迎接背后的挑戰并抓住機會是重要課題。比如國內存在算力的問題,但是國內有龐大的需求,包括大模型的需求?!拔磥響脠鼍斑€是我們的優勢,牽引國產供給能力的提升、技術能力的優化迭代,孕育著機遇?!彼f。

    2023:“百?!贝髴餉B面

    風投數據分析公司PitchBook數據顯示,截至2023年10月15日,全球AIGC領域融資總額達232億美元(約合人民幣1656億元),比2022年全年增長250.2%,其中AI核心(Al core)領域融資就達50.82億美元。目前,全球AIGC新興領域相關公司總數量已超過1500家。

    火熱之勢可見一斑。包括百度、阿里巴巴、騰訊等在內的國內互聯網公司相繼發布了大模型應用,商湯科技、曠視科技、科大訊飛則發布了基于不同行業的垂直大模型。

    公開資料顯示,截至今年10月份,國內已經發布了238個大模型。今年6月,騰訊云首次正式公布行業大模型研發進展,并發布了面向B端客戶的騰訊云MaaS服務解決方案。今年7月,華為發布“不作詩只做事”的盤古大模型3.0,深耕政務、金融、制造、煤礦、鐵路、制藥、氣象等行業。

    而阿里巴巴腳步明顯更快。11月23日,阿里巴巴智能信息事業群旗下夸克團隊對外發布了基于Transformer架構自主研發的千億參數級夸克大模型。在此之前,阿里云已經發布了通義千問大模型,并且包括天貓、釘釘等在內的諸多阿里系業務均表示會接入。

    阿里巴巴集團CEO吳泳銘表示,“每個人和企業都將具備個性化的智能助理,大模型時代,面向年輕人,夸克有巨大機會創造出革新性搜索產品?!?/p>

    這些戰略級創新業務,在阿里巴巴的組織上將作為獨立子公司運營,業務上也將打破以往在阿里集團內的定位限制。

    夸克技術負責人蔣冠軍在接受21世紀經濟報道采訪時指出,夸克將是一個集合搜、用、存于一體的智能信息產品,所以夸克大模型的目標,也是對搜、用、存進行智能化升級。

    盡管各家都在發布自己的大模型,但是真正成功落地或商用的案例并不多。畢馬威中國科技、傳媒及電信行業主管合伙人陳儉德在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,大模型賽道具有技術門檻高、資金投入多、商業模式尚不成熟的特點,尤其是在國內智能算力較為短缺的現狀下,各家大模型在持續投入人力、算力、資金并實現商業化落地方面,可能會面臨較大挑戰。此外,也不排除存在“套殼”“蹭熱度”等追風、投機行為。預計未來一段時間內,中國人工智能大模型發展將從拼速度、拼數量轉向拼應用、拼質量,各類大模型及相關應用,將在性能差異、易用性、應用廣泛性等方面接受市場化檢驗,實現初步出清。

    資本的選擇

    事實上,在創業領域,AI商業化從來不易,機構們對于投資也是出手謹慎。

    “哪怕整個AI賽道在如火如荼地創業,但相比往年,資本給到的扶持還是非常少。”非凡資本合伙人胡小婧對21世紀經濟報道記者表示,AI應用層里,今年受機構青睞的是能夠快速找到應用場景的企業,有一個非常尖銳的剛需切口,借此打開一個全新的市場,并且在收入層面能快速看到增長。

    這些受青睞的應用可以分成“AI+”和“+AI”,今年上半年非常利好“+AI”類的公司,因為在客戶的需求基礎上再去拓展應用場景,能夠看到比較好的效果。在下半年,很多AI原生類的應用也推出產品,開始服務客戶。

    若從全球視角看,目前則形成了“1+N”的格局,OpenAI的ChatGPT是“1”個超級明星產品,其他“N”款應用在從各個領域進行突破,當然格局也在不斷變化之中,國內的企業正在加速追趕。

    大模型層面也競爭激烈。Fasion.AI創始人兼CEO程斌告訴記者:“2月份的時候,我們還在討論國內到底有哪兩三家有實力訓練真正的大模型,到5、6月份的時候涌現出來100多家大模型企業,每家都覺得需要有一個自己的輪子,某種意義上也造成一定的資源浪費?!?/p>

    對此,360智腦專家葛燦輝也有同感,他預計,目前國內200多個模型到明年這個時候肯定不會有這么多?!霸诠杏蚴O挛宓绞乙呀涰斕炝?,私有域的也是非常殘酷的淘汰賽。”他說。

    談及2024年的發展趨勢,葛燦輝坦言,合作的效應一定大于自己去把一切搞定,做APP之間的互操作會非常方便,這是趨勢。目前,360智腦大模型與OpenAI的API能做到100%兼容,第三方開源生態使用起來也更便利。

    “最主要的硬實力追趕還是在底層硬件和底層模型,很多國內創業公司在推進私有模型的追趕,消費級硬件上的私有模型跟國外的差距并不大。”葛燦輝頗有信心地說。

    2024:迎來應用浪潮

    隨著AI技術的不斷發展,大模型在C端和B端應用領域展現出豐富的創新,然而,背后也隱藏著諸多挑戰。

    胡小婧指出,今年國內在C端大模型領域的投資相對較少,主要原因是國內大模型基礎層的不確定性。一方面剛開始大家不知道大模型的進步速度,擔心C端產品容易被基礎模型迭代顛覆;另一方面也擔心創業公司競爭不過國內大廠,這種謹慎態度導致機構對C端機會的觀望。

    但是C端仍有諸多發力點。胡小婧介紹道,C端的創新點主要集中在兩個領域:“Save Time”和“Kill Time”?!癝ave Time”側重于節約使用者的時間,例如生產力工具和效率工具?!癒ill Time”則包括情感陪伴和游戲等,滿足了用戶在娛樂方面的需求,這兩個分類涵蓋了整個C端對于生成式AI新范式的主流需求。

    B端應用上,大模型的應用呈現出兩種主要趨勢,一種是在原有的B端軟件基礎上,用AI工具增強原有解決方案,從而不斷增強產品壁壘和客戶價值。另一種趨勢是AI Agent的崛起,即基于不同的任務解決方案拼接形成完整的工作流。

    胡小婧認為,對于從事to B軟件服務的公司而言,商業模式發生了巨大變化,在SaaS收費趨勢后,興起了流量式收費,即按照token來計費。這一新興的收費方式為企業帶來了新的盈利機會,但也面臨著低價競爭和維持客戶使用量的挑戰。

    小米集團技術委員會AI實驗室大模型團隊負責人欒劍向記者表示,現在的大模型,對于to B應用來說,正處于一個比較好的發展階段,因為在提高效率方面看到了真實的效果?!跋啾戎?,C端用戶則對大模型的黏性不強,只在娛樂方面的接受程度較高。”他說。

    商用艱難進化

    生成式AI的產業應用滾滾向前,隨之而來的商業化過程也面臨著一系列挑戰。

    瀾舟科技合伙人、首席產品官李京梅表示,上半年大家都比較“燥熱”,預期非常高,下半年開始理性化,商業化階段的挑戰逐漸凸顯。而為了解決商業化問題,尋找標桿客戶成為關鍵一環。通過與標桿客戶共同打磨,不僅可以獲得真實的用戶反饋,還能夠在應用過程中發現問題并及時改進迭代。

    對于商用難點,達觀數據副總經理呂文超表示,目前單個場景能夠產生的價值有限,客戶的付費意愿與實際投入成本不成正比。

    對于to C商業化的挑戰,也有AI行業技術負責人對21世紀經濟報道記者表示,雖然to C商業化相對較難,但一旦找到了契合的場景,成功仍然是有可能的?!霸趖o B領域,很多龍頭公司確實對AIGC有很強的需求,大企業付費意愿會比較高,關鍵在于我們的功能是不是真的能解決企業真正的痛點?!彼f。

    除商業模式外,在技術層面,同樣存在阻礙生成式AI商業化的難題。

    例如“幻覺”的問題。在大模型的生成中,經常會出現一些錯誤或者被稱為“幻覺”的問題,這是在toB場景中目前還沒有完全解決的痛點。

    此外,IBM實驗室數據與人工智能首席架構師徐孝天還提到了安全可信的問題,他表示:“模型的可信是很大的問題,特別是面對to B客戶的時候,如果不把模型做成可信,非常難上線?!?/p>

    上述觀點和實踐經驗,共同描繪出大模型商用面臨的復雜格局。商業化路徑的探索需要理性思考和與用戶緊密合作,同時要解決模型生成中的“幻覺”問題,并且確??尚判砸渤蔀樯虡I化過程中的一項關鍵考量。

    (記者  倪雨晴  陶力)

    來源:21世紀經濟報道

    責任編輯:林紅

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