隨著互聯網和大數據的發展，傳統供應鏈通過核心企業對物流、信息流、資金流的控制與供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶等連成的鏈狀結構已經難以滿足當下對供應鏈效率的需求，數字化的供應鏈管理服務成為重新整合供應鏈，降低各環節交易成本、縮短交易時間的核心動能。
在數字經濟全面發展的今天，隨著物聯網以及數字化技術的推動，生態模式正取代服務平臺，從簡單的對接轉變為整合供應鏈各節點企業協同運作，強化資源的控制與利用，生態模式能夠形成一個包含消費者、生產者、供應商和其他機構的有機整體，更大程度實現整個供應鏈的“共贏”。
聚焦中小企業數字化跨境供應鏈服務的香港金米技術正希望利用大數據、人工智能等技術打造出一個動態平衡、穩定生長、持續進化的跨境供應鏈服務生態。金米技術市場總監張博表示：“隨著中國市場消費升級，消費新生代能力不斷增強，如何更快速、高效地滿足消費需求的變化成為跨境進口供應鏈服務的主要課題，通過大數據精準鎖定需求，以需求為導向，進行全流程、多角度的產業鏈深度改造，精心選擇合作伙伴并聯結為一個不可分割的、協調發展的完整生態系統是金米的目標?！?/p>
成立一年多以來，金米技術正從多個維度圍繞生態化發展對傳統供應鏈服務模式進行顛覆。在建設自有全球數據庫的同時，金米也在大力整合海外資源，在加拿大、新西蘭設立子公司，用大數據指導選品，與上游生產商深度合作，對生產和供應環節進行數字化改造。此外，還利用創始團隊豐富的進出口貿易經驗和人工智能技術優勢，用數字化的進口供應鏈解決方案為國內中小商家賦能。用差異化的精品路線深入產品供應鏈上、中、下游進行深層次改造，打造獨特競爭力，逐步演變出開放共生、可持續發展的供應鏈服務生態?！拔覀儾]有追求sku的數量，而是在數據指導下精選有市場需求的高利潤海外產品，圍繞這個產品的產業鏈全程，用數字技術去提升兩端資源的價值，再將過程復制到更多產品鏈上，這樣一個個品類去改造，逐步擴大生態圈?！睆埐┙榻B。
如今，數字化的供應鏈服務已經成為推動各種制造產業鏈升級的新動能，不僅改變了傳統供應鏈以控制線性活動來創造價值的方式，更通過數據洞察與快速反應來提升價值鏈兩端資源的價值，實現高穩定、低風險、低成本、高效益，達到供應鏈整體價值最大化。
“萬物互聯”時代，面對更加復雜的跨境供應鏈服務，香港金米技術的精品生態模式正是對跨境數字貿易的新探索，通過產業鏈協同形成新的核心競爭力，幫助生態系統中的各方實現“共贏”。
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