日前，山東省住房和城鄉建設廳公布了2019年度全省建筑業5強市10強縣和30強企。青島市入選建筑業5強市，排名第二。在建筑業綜合實力30強企中，青建集團股份公司、德才裝飾股份有限公司等8家企業上榜。與此同時，在資本市場，德才裝飾股份有限公司正在“排隊”上市，目前正在待審狀態。近年來，青島的建筑業市場逐漸找到了自己的“節奏”，“助長型”生態圈逐漸形成。在行業“領頭羊”的帶領下，本地建筑業企業邊修“內功”邊拓疆，在打通上下產業鏈條中，不斷沖擊資本市場，拓展新的“角力場”。
01
邊修“內功”邊拓疆
進入“十三五”之后，青島建筑業以轉變建筑業經濟增長方式為主線，以科技進步為動力，緊緊圍繞“質安提升、誠信興業、外向發展”戰略，進一步調整產業結構，加快企業轉型升級，努力培養企業的品牌意識。
“對于建筑業企業來說，最早比拼的可能就是資質，誰有資質誰就有活干，現在企業之間PK則更加精細化，資質只是個門檻，更多的是我們輸出產品的品質，是我們的品牌”。趙文濤目前就職于青島一家建筑業企業，作為品牌部的一位經理，他告訴記者，對于青島的建筑企業之間的比拼，更多是輸出品牌之間的較量。
而顯然，在品牌打造這條路上，建筑業企業需要不斷的給自己“鍍金”。這個鍍金的過程，一方面他們在“做精品”的路上越來越執著。另一方面也開始拓展格局，聚焦相關產業鏈條，開拓市場，尋求新的“角力場”。
近幾年來，青島本地建筑業市場在競爭劇烈的大背景下，也涌現出一批行業的“領頭羊”。以青建集團為例，從形式單一的建筑企業到如今的上市公司，從最初的本地市場到境外扎根，企業奮力拓疆，將“角力場”從單一的PK形式引向更大的資本市場。它的成功轉型也拓展了青島建筑業企業的視野，提升了青島本地企業的競爭力，讓本地的建筑業企業具備了更長遠的“戰略眼光”。
而在青建之后，更多的企業也被“賦能”成功，加入到資本市場中追風逐浪。記者從青島市金融辦獲悉，德才裝飾股份有限公司于今年年初就已經加入了“排隊”上市的隊列，作為青島首家建筑裝飾類“擬上市”企業，目前正處在待審狀態。繼青建集團、青島城市建設投資集團等企業上市之后，德才裝飾股份有限公司也將沖擊資本市場，書寫企業發展的新篇章。
02
營造“助長型”生態圈
隨著一個個行業領頭羊的崛起，青島建筑業也迎來新的發展階段。而這顯然都離不開目前正在逐漸形成的“助長型”的生態圈。
前不久青島發布了建筑業的半年數據中，上半年全市完成建筑業總產值1102億元，同比增長5%，增幅比全省高約5.1個百分點；建筑業實現稅收48.63億元，同比增長1.5%；全市建筑業發票開票額同比增長15.9%，比全市全行業增幅高12.1個百分點。
而實際上，受新冠肺炎疫情影響，今年很多行業都受到了影響。而建筑行業產值卻逆市上揚。這種“免疫力”的產生實際上離不開逐漸形成的“助長型”生態圈。
數據最能說明問題。今年上半年，青島市利用建筑業保證保險改革（即利用保險替代保證金），累計為建筑業企業盤活沉淀資金17.5億元，有效減輕了建筑企業資金壓力。允許企業暫緩繳存農民工工資保證金，已累計為44家企業緩繳1744.2萬元保證金。而疫情期間的保證金創新制度，真正讓企業在特殊時期卸下包袱、輕裝上陣。
此外，為合理分擔企業風險，年初青島還在全省率先明確將疫情防控措施費用列入工程造價，并確定人工費14%的暫定上漲指數。6月底，針對我市常態化疫情防控期間建筑市場人工價格變化，及時調整建設工程定額人工綜合工日單價，合理確定人工費，建筑工程人工單價上漲16%、市政工程人工單價上漲14%，從源頭上服務企業應對疫情影響。
而此次系列政策的發布，僅僅是“助力型”環境的一個側影。近幾年來，借助“互聯網”的高效快速，很多助力政策定向投放給企業。而這些被“賦能”的企業戮力發展，反哺這個助長型生態圈，引領整個建筑業市場步入良性的循環的生態鏈。
03
還需踏準“新基建”節拍
不久前，中央提出深化供給側結構性改革，要求充分發揮國內超大規模市場優勢和內需潛力，構建“國內國際雙循環·相互促進”的新發展格局。所謂國內大循環為主體，就是要立足于擴大內需，維護國內的產業鏈安全與供應鏈安全;國際大循環相互促進，就是要積極推動新型全球化，推進“一帶一路”建設，推動中國向著更深、更高層次的開放。二者結合，國內大循環為主體，形成相互促進的中國經濟發展新格局。
當下國內經濟的興奮點，“新基建”是其一，而它的落地與傳統建筑產業轉型升級密不可分。作為青島的建筑業來說，能否踏準“新基建”節拍也非常的重要。目前來看，新基建不斷賦能傳統基建，而疫情的沖擊也加速了整個建筑業的轉型，建筑業也將面臨智能化改造。而在這個改造過程中，作為建設主體的建筑業企業，主動地擁抱好過被動成長。以BIM技術為例，目前很多建筑企業都具備了使用這項技術能力，未來，這也將成為青島建造的“標配”。與此同時，青島建筑業企業還在全面嘗試裝配式建筑、“互聯網+安全監管”、建筑工地AI智能識別系統等多種智慧建造模式。
隨著城市基建智能化改造精進不休，新動能會源源不斷涌現，建筑類企業發展又面臨新的契機。一方面對內還需要苦修內功，借力新基建賦能，武裝自己的“硬實力”。另一方面對外還需踏準節拍，積極與助力型生態圈互動，繼續提升融資能力，為企業發展“蓄能”。
按照“十三五”規劃，青島2020年青島建筑業將完成總產值2400億元，年平均增長10%；實現增加值735.32億元，年平均增長8%；實繳稅金142億元，年平均增長11%?！笆濉逼陂g，青島建筑業要基本形成本市和市外市場并重的市場布局，全市建筑業企業在埠外和境外完成的施工產值占建筑業施工總產值的30%左右。爭取5家企業上市，扶持2家企業晉升特級資質、25家企業晉升一級資質。將取得對外承包經營權的企業規模發展為30家。
作為“十三五”的收官之年，今年還有四個月就要將這份“考卷”就要上交。究竟完成幾何，還需要拭目以待。但是毋庸置疑的是，青島的建筑業市場逐漸形成了自己的“節奏”，未來幾年，青島本地建筑業企業依舊會面臨更激烈的挑戰，但是只要踏準時代節拍，相信成績單一定不會難看。
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